Curso Gerenciamento Ágil de Projetos de TI | Treinamento | EAD | Presencial | 165833

Conteúdo Programático Normativo

Introdução;
Padrão de Gerenciamento de Projetos;
Vocabulário comum;
Código de Ética e Conduta Profissional;
Elementos fundamentais;
Estrutura Scrum e Projetos;
Padrão de Gerenciamento de Projetos;
Importância do Gerenciamento de Projetos;
Relacionamento de Gerenciamento de Projetos, Programas, Portfólios e Operações;
Componentes do guia;
Gerenciamento da Integração do Projeto;
Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto;
Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto;
Tailoring;
Desenvolvimento do Manifesto Ágil;
Estimar as Durações das Atividades;
Desenvolver o Cronograma;
Documentos de Negócio do Gerenciamento de Projetos;
Ambiente em que os projetos Operam;
Visão geral;
Fatores ambientes da Empresa;
FAE’s Internos e Externos à Organização;
Ativos de Processos Organizacionais;
Sistemas Organizacionais;
Gerente de Projetos;
Esfera de Influência do Gerente de Projetos;
Definição de Gerente de Projetos;
Competências do Gerente de Projetos;
Realização da Integração;
Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto;
Gerenciar o Conhecimento do Projeto;
Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto;
Realizar o Controle Integrado de Mudanças;
Encerrar o Projeto ou Fase;
Gerenciamento do Escopo do Projeto;
Planejar o Gerenciamento do Escopo;
Coletar os Requisitos;
Definir o Escopo; Criar a EAP;
Validar o Escopo; Controlar o Escopo;
Gerenciamento do Cronograma do Projeto;
Planejar o Gerenciamento do Cronograma;
Definir as Atividades;
Sequenciar as Atividades;
Controlar o Cronograma;
Gerenciamento dos Custos do Projeto;
Gerenciamento da Qualidade do Projeto;
Gerenciamento dos Recursos do Projeto;
Gerenciamento das Comunicações do Projeto;
Gerenciamento dos Riscos do Projeto;
Gerenciamento das Aquisições do Projeto;
Gerenciamento das Partes Interessadas do Projeto.
Fonte: PMBOK 6ª Edição.

Complementos para Máquinas e Equipamentos quando for o caso:
Conscientização da Importância:
Manual de Instrução de Operação da Máquina ou Equipamento;
Plano de Inspeção e Manutenção da Máquina ou Equipamento seguindo a NR 12;
Relatório Técnico com ART da Máquina ou Equipamento conforme NR 12;
Teste de Carga (com ART) conforme NR 12;
END (Ensaios Não Destrutivos) conforme NR 12;
Ensaios Elétricos NR 10;
Tagueamento de Máquinas e Equipamentos;
RETROFIT - Processo de Modernização;
Checklist Diário;
Manutenções pontuais ou cíclicas.

Complementos da Atividade:
Conscientização da Importância:
APR (Análise Preliminar de Riscos);
PAE (Plano de Ação de Emergência;
PGR (Plano de Gerenciamento de Riscos);
Compreensão da necessidade da Equipe de Resgate;
A Importância do conhecimento da tarefa;
Prevenção de acidentes e noções de primeiros socorros;
Proteção contra incêndios;
Percepção dos riscos e fatores que afetam as percepções das pessoas;
Impacto e fatores comportamentais na segurança;
Fator medo;
Como descobrir o jeito mais rápido e fácil para desenvolver Habilidades;
Como controlar a mente enquanto trabalha;
Como administrar e gerenciar o tempo de trabalho;
Porque equilibrar a energia durante a atividade afim de obter produtividade;
Consequências da Habituação do Risco;
Causas de acidente de trabalho;
Noções sobre Árvore de Causas;
Noções sobre Árvore de Falhas;
Entendimentos sobre Ergonomia;
Análise de Posto de Trabalho;
Riscos Ergonômicos;
Padrão de Comunicação e Perigo (HCS (Hazard Communiccation Standard) - OSHA;

Exercícios Práticos:
Registro das Evidências;
Avaliação Teórica e Prática;
Certificado de Participação.