Conteúdo Programático Normativo

Principais termos e definições da segurança do trabalho;
A história do coaching;
Contexto da organização:
Compreensão da organização e seu contexto;
Compreensão das necessidades e expectativas dos trabalhadores e outras partes interessadas;
Sistema de Gestão de SSO (Segurança Saúde Ocupacional);
Determinação do escopo do sistema de gestão de SSO;
Principais nichos e aplicações do processo de coaching;
Métodos de análise mercadológicas;
Liderança e participação dos trabalhadores;
Liderança e comprometimento;
Política de SSO;
Funções, responsabilidades e autoridades organizacionais;
Consulta e participação de trabalhadores;
Análises de perfis comportamentais;
Métodos de análises de mindfulness;
Brainstorming voltado para companhias e seguradoras;
Incentivo e análise de processos de transição;
O coach e a segurança do trabalho;
Princípios e normas da segurança do trabalho;
Ações para abordar riscos e oportunidades;
Objetivo de SSO e planejamento para alcança-los;
Os principais nichos aplicados à segurança do trabalho;
Acompanhamento de atividades de segurança do trabalho e meio ambiente;
Estudo e avaliação das condições de segurança das companhias;
Indicação de medidas de controle para produtos de risco;
Analisar riscos e medidas preventivas para evitá-los;
Orientação e elaboração de programas de treinamento e capacitação;
Verificação e orientação a respeito das normas de segurança do trabalho;
Definição das metas e objetivos a serem atingidos pela companhia;
Informações e leituras de dados para o processo de coaching;
Consultas técnicas e avaliações do coach;
Avaliação do estado de segurança da empresa;
Elaboração do PGR – Programa de Gerenciamento de Riscos;
Técnicas para melhorar as relações interpessoais da companhia;
Avaliação dos métodos já alcançados;
Eliminar perigos e reduzir riscos de SSO;
Monitoramento, medição, análise e avaliação de desempenho;
Programa de auditoria interna;
Definição de próximas metas e coeficiente de progressões;
Programa de auditoria interna;
Análise crítica pela direção;
Preparação e resposta de emergência;
Análise dos processos de objetivos finais atingidos.
Fonte: NBR ISSO 45001.